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牛正澤董事長(cháng)帶領(lǐng)華兆控股部分領(lǐng)導下基層調研

來(lái)源：未知編輯：運城建工集團時(shí)間：2020-04-15 17:14

為了全面貫徹落實(shí)好華兆控股2020年經(jīng)濟工作大會(huì )精神，確保疫情防控期間的復工復產(chǎn)工作，促推公司第二個(gè)三年計劃實(shí)現開(kāi)門(mén)紅。在前期對“山西昌豐源商貿有限公司”“華兆（運城）綠色建材科技有限公司”進(jìn)行工作調研的基礎上，4月7日至4月10日，牛正澤董事長(cháng)帶領(lǐng)華兆控股執行監事、副總經(jīng)理趙永新，董事、副總經(jīng)理侯占平，財務(wù)總監王銘，先后深入華兆控股集團在運其它子公司及項目工地，分別就復工復產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、現場(chǎng)文明、內部管理等情況進(jìn)行深入調研和座談。

3月10日，牛正澤董事長(cháng)一行來(lái)到昌豐源商貿進(jìn)行工作調研，先后參觀(guān)了相關(guān)庫房及展廳,現場(chǎng)就庫房規模、展廳建設等工作，提出了指導性意見(jiàn)。他指出，昌豐源商貿要增強服務(wù)意識，擴大經(jīng)營(yíng)范圍，加大對外宣傳，切實(shí)做好各公司的材料供應工作。真正按照“樹(shù)品牌、壯規模”的發(fā)展定位，努力把企業(yè)做成黃河金三角的一流商貿企業(yè)。

3月25日，牛正澤董事長(cháng)一行來(lái)到華兆綠色建材調研。對華兆綠色建材廠(chǎng)房建設給予了高度評價(jià)，他指出，華兆綠色建材的建設和配置，要注重科技研發(fā)投入，重點(diǎn)突出綠色、科技要素，盡快打造運城市行業(yè)龍頭和企業(yè)品牌。

4月7日，牛正澤董事長(cháng)一行在華兆東南綠建，先后參觀(guān)了裝配式中重型鋼結構車(chē)間、重型鋼結構車(chē)間施工現場(chǎng)和道路建設現場(chǎng)，細致詢(xún)問(wèn)了基地建設情況、進(jìn)度安排。他指出，華兆東南綠建作為集團“工業(yè)板塊”的實(shí)施主體，要根據未來(lái)三年“占市場(chǎng)、顯優(yōu)勢”的戰略定位，著(zhù)眼中長(cháng)期目標，把傳統鋼結構建成山西南部的排頭兵，讓裝配式產(chǎn)業(yè)發(fā)展走在全省最前列，讓裝配式產(chǎn)業(yè)基地在運城市“叫得響、有名氣”。

4月8日，牛正澤董事長(cháng)一行參觀(guān)調研了運城建工7個(gè)項目工地，對運城建工的項目工程承攬、工地安全文明生產(chǎn)等工作給予高度評價(jià)。他指出，運城建工要在新一屆領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，認真落實(shí)“保龍頭、站前列”的戰略定位，守住本地市場(chǎng)，夯實(shí)外埠市場(chǎng)，充分發(fā)揮好“主力軍”的作用。

4月9日，牛正澤董事長(cháng)一行先后參觀(guān)了華兆四建、華兆六建主要項目工地，聽(tīng)取了兩個(gè)子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運行情況的匯報。針對華兆六建，他強調：要把資質(zhì)升級工作作為本年度的重點(diǎn)工作來(lái)抓，努力為公司做大奠定基礎。

針對華兆四建，他指出：要利用好二級資質(zhì)升級完成的利好條件，加大任務(wù)承攬力度，實(shí)現華兆四建新發(fā)展，開(kāi)創(chuàng )華兆四建新局面。

4月10日，牛正澤董事長(cháng)一行來(lái)到盛世房產(chǎn)公司，聽(tīng)取了房產(chǎn)一班人對近期工作及未來(lái)發(fā)展規劃的工作匯報。他指出，房產(chǎn)公司要結合國家對房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的相關(guān)政策及自身實(shí)際，按照“穩增長(cháng)、求突破”的發(fā)展戰略定位要求，積極主動(dòng)拓寬經(jīng)營(yíng)范圍，實(shí)現盛世房產(chǎn)的轉型發(fā)展。

通過(guò)調研，針對企業(yè)內部目前存在的普遍問(wèn)題，牛正澤董事長(cháng)對各子公司提出了共同希望：一是加快制度建設。建立健全各項制度和管理辦法，要用完善的制度體系、健全的運行機制，保障企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量轉型發(fā)展；二是強化隊伍建設。“人才是企業(yè)發(fā)展的根本”，要重點(diǎn)建設好“管理團隊、技術(shù)團隊、工人團隊”三支隊伍，為企業(yè)發(fā)展提供智力支持。同時(shí)，要將“以人為本”的理念融入工作實(shí)際中，切實(shí)關(guān)愛(ài)員工，提高企業(yè)的凝聚力和向心力，營(yíng)造企業(yè)和諧穩定發(fā)展的良好氛圍；三是制定發(fā)展規劃。各子公司要在集團公司“3611”奮斗目標的指引下，找準定位，制定好企業(yè)短期、中期、長(cháng)期發(fā)展目標，做好企業(yè)未來(lái)發(fā)展規劃，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，在實(shí)現“3611”奮斗目標的過(guò)程中做出貢獻，彰顯作為。四是嚴防新冠疫情。在全國上下戰勝新冠疫情的最后階段，要毫不松懈地繼續做好疫情的防控工作，確保全體干部員工生命安全和身體健康，最終取得抗擊新型冠狀病毒戰役的全面勝利。

牛正澤董事長(cháng)強調，2020年是華兆控股第二個(gè)三年計劃的開(kāi)局之年，為實(shí)現公司持續健康發(fā)展的良好起步，讓我們攜起手來(lái)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)華兆控股2020年經(jīng)濟工作大會(huì )精神，在公司新一屆董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，以改革創(chuàng )新的智慧、堅韌不拔的毅力、永不懈怠的精神，凝心聚力，攻堅克難，努力開(kāi)創(chuàng )公司高質(zhì)量發(fā)展新局面，為實(shí)現“3611”發(fā)展目標，為“打造百年華兆，建設幸福家園”而努力奮斗。

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